Как найти нишу на рынке. Как найти свободную нишу для открытия бизнеса

Все, кто хочет открыть компанию, должны искать рынок, нишу. Ниша в бизнесе — это та небольшая сфера, которая потенциально имеет способность принести доход и, осваивая которую, можно построить компанию. Ниша может быть большой или маленькой. Обычно, говоря про ниши, имеют ввиду небольшой рынок сбыта. Но вам стоит заняться поиском таких ниш, которые имеют потенциал вырасти в средний бизнес.

Прорабатывая идеи ниш, стоит обращать внимание на целый спектр факторов. От этих факторов зависит успех ниши. Самый простой способ измерить, будет ли ниша прибыльной — посмотреть, сколько копий товара (продукта, услуги) можно реализовать и по какой цене. Есть ниши, где нельзя продать много продукта, зато цена продукта может быть очень высокой и, таким образом, ниша становится привлекательной. Ниже мы рассмотрим 5 принципов выбора ниши.

1. Увидеть рынок.
Увидеть потенциальный рынок, нишу — это постоянная задача предпринимателей, которые хотят начинать новое дело. Для кого-то не важно, что именно производить или продавать — велосипеды и настольные игры или тракторы. Другим людям важно любить продукт — то, что они продают. Таких обычно большинство. Именно поэтому нишу бизнеса стоит выбирать не только по принципу того, что это потенциально прибыльно, но еще и потому, что это вам нравится.

Обычно у профессионалов в какой-то области есть навыки, необходимые для создания каких-то вещей, проведения каких-то работ. Эти навыки, в будущем, можно использовать для того, чтобы открыть свое дело. Профессионалы в какой-то сфере имеют ряд преимуществ — они видят ниши в своей профессиональной области и умеют распознавать те сферы, где нужны улучшения. Кроме этого, такие люди обычно обладают всеми необходимыми навыками и ресурсами для того, чтобы начинать бизнес, причем часто без вложений или . И даже если требуются немалые вложения, то они могут сразу прикинуть, кто может стать инвестором.

Если вы — профессионал в какой-то сфере, и вам нравится делать свое дело, то вы можете задуматься над поиском ниши в той сфере, где вы наиболее компетентны. Сегодня большинство людей открывают компании не ради денег, а скорее, ради того, чтобы делать все так, как нравится им.

Итак, важно увидеть рынок. А еще лучше иметь в запасе сразу несколько идей, причем из одной сферы. Одна не выстрелит — можно начинать пробовать другую. Имея в запасе сразу несколько идей из одной сферы, вы страхуете риски предпринимателя. Например, вам гораздо легче будет сделать успешный бизнес в сфере сельского хозяйства, если вы работали в этой области, и у вас есть около 5-7 идей на предмет того, что можно было бы улучшить. В этом случае, успех будет намного ближе к вам — вы имеете опыт работы в этой нише, вы видите, что можно улучшить, вы начинаете делать проект и — даже если с этим первым бизнесом у вас возникнут сложности — вы все-равно можете начать другую компанию, только с другой идеей, в этой же нише.

Сегодня строители, фармацевты, швеи могут начинать свои небольшие компании, видя, какие потребности есть в области, где они заняты. Если все правильно рассчитать, правильно наладить процесс, то вы можете составить серьезную конкуренцию тем компаниям, которые являются старожилами на рынке.

2. Описать целевую аудиторию. Допустим, вы наметили себе нишу в бизнесе. Теперь вы приступаете к интереснейшему этапу — проверке своей идеи на жизнеспособность. Жизнеспособность идеи проверяется только на практике, иными словами, нельзя заведомо сказать, что идея на 100% будет иметь успех или провалится. Есть определенные правила, которые помогают снизить риски, но на 100% вы можете убедиться в правильности выбора ниши только на практике.

Именно поэтому стоит как можно быстрее начинать производство прототипов или просто продажу продукта, — чтобы понять, стоит ли заниматься продуктом дальше или нужно отправляться на поиски других идей. Но изначально нам важно понять, кто является нашей целевой аудиторией — клиентами, на которых мы и будем тестировать бизнес. Поскольку, чтобы строить компанию, нам нужны клиенты, то нам стоит заняться их поиском. Но, чтобы их искать, нам нужно понять, кого именно искать.

Итак, вам нужно четко представлять себе, кто тот человек, кто будет покупать ваш продукт. Опишите возраст, пол, доход, предпочтения, окружение человека, места, где он бывает — вы получите картинку, нарисованную вашим воображением и некоторыми фактами, на основе которых вы строите догадки. Найдите 15-20 человек, которые подпадают под вашу характеристику. Затем предложите им ваш продукт. В случае, если продукт «не пойдет», вы сможете определить — из-за чего: либо ваш продукт вообще никому не нужен, либо вы неправильно определили вашу целевую аудиторию.

3. Сколько денег есть в нише? Модель повторных продаж. В случае, если вы правильно определили вашу целевую аудиторию, вы должны посчитать, сколько денег есть в нише? Может случиться так, что ниша очень маленькая, на ней почти ничего нельзя заработать. Как много денег люди готовы тратить на ваш продукт? А вернутся ли они за ним еще раз?

С продуктами питания, косметикой и всеми товарами в категории FMCG легко — если покупателю нравится, он вернется еще раз. Гораздо сложнее с другими продуктами. Особенно, если дело касается инноваций, товаров, которые сложно продавать. В этом случае, может, вообще не стоит ввязываться в создание бизнеса в этой сфере.

4. Циклы сделки. Цикл сделки — это период времени, который проходит от поступления заявки клиента до получения денег на ваш счет. Чем короче цикл сделки, тем лучше для предпринимателя. Если человек приходит в магазин, то цикл сделки составляет несколько минут — от взятия товара с полки (или на сайте интернет-магазина) до оплаты. Если вы занимаетесь специфическими строительными конструкциями, то цикл сделки будет растягиваться на недели или даже месяцы.

Маржа может быть большой, но вот все то время, пока вы ведете переговоры, готовите информацию для клиента, вы вынуждены оплачивать счета, зарплату сотрудникам и так далее. Хватит ли у вас ресурсов и выдержки, чтобы строить такой бизнес? Если вы сомневаетесь, то лучше всего не браться за проекты, где цикл сделки составляет несколько недель или даже месяцев.

5. Что должно нравиться и не нравитсья в бизнесе. Мы подходим к очень важному пункту, который имеет значение для проекта — а будет ли ваш бизнес в выбранной нише успешным? В конечном счете, успех или неудача, во многом, зависят от личной вовлеченности человека в проект. В любом бизнесе, на который инвесторы дают деньги, важно, чтобы инициатор был сильно заинтересован в проекте.

Без участия, без огромного желания построить компанию ничего происходить не будет, как бы вы не старались. Колоссальное значение имеет личный настрой. Все это связано, в большей мере, с тем, что вам нравится делать, а что — нет. Наверное, большинству людей сложно составлять бухгалтерские отчеты и подавать документы в налоговую, наполнять сайт товарами и заниматься многими другими рутинными делами.

Сегодня это не проблема — сдать на аутсорсинг все то, что вы не любите делать. Но, важно понимать, а что вы любите делать, и можно ли на основании этого построить компанию? От предпринимателя требуется участие в разработке продукта, в маркетинге и продажах. Готовы ли вы к этому? Будете ли испытывать удовольствие от продаж продукта?

Некоторые говорят, что им неважно, каким именно бизнесом заниматься и что продавать. Этот подход оставляем на ваше усмотрение, но все же личность предпринимателя, любовь к своему делу, продукту, который вы делаете, часто намного важнее готовности заниматься любым делом, только бы это был бизнес и чтобы он приносил доход.

Обычно предприниматель находит нишу в той сфере, которая его волнует. Беременная женщина не смогла подобрать для себя недорогую одежду надлежащего качества и дизайна и создала собственный магазин товаров для беременных. Кто-то столкнулся с проблемами приема детей в детский садик. Кого-то раздражают очереди в супермаркетах, и это наталкивает на идею альтернативных магазинов продуктов питания.

Любитель велосипедов не может быстро подобрать подходящую модель. У кого-то болят ноги от хождения на каблуках в течении всего дня, и зарождается идея комфортной модельной обуви и так далее. Обычно сфера решения обычных проблем, с которыми сталкиваются ежедневно миллионы людей — вот что такое поиск идеальной ниши для бизнеса. Обычно наибольший успех приносят те идеи, которые не оторваны от жизни (). А те, кто на основе идеи построили компанию, обычно являются людьми, которые сами чувствовали дискомфорт от каких-то нерешенных проблем и захотели решить их, в первую очередь, для себя.

Поиск ниши для создания бизнеса — дело одновременно простое и сложное.

Это может быть связано с вашими профессиональными качествами и навыками, как мы описывали вначале. Это может быть что-то из области решения проблем, с которыми вы сами ежедневно сталкиваетесь. В любом случае, запаситесь списком из нескольких идей и начните прорабатывать их с самой первой идеи. Если эксперимент не заладится, вы сможете перейти к следующему пункту — и так до тех пор, пока, наконец, вы не найдете то, чем вам действительно интересно заниматься, и что приносит доход.

На тему «как проверить идею за выходные». После ее прочтения, я сказал: «wow! наконец-то кто-то написал конкретно и по делу» и решил писать лонгриды в подобном стиле.

Ниже я сделаю вольный расширенный пересказ этой статьи на русский с учетом собственного опыта. Это, пожалуй, самый работающий рецепт из известных мне (сразу оговорюсь — этот подход скорее для создания небольших нишевых, маржинальных проектов). Беда большинства (и моя в том числе) — мы обычно не любим действовать по проверенным рецептам и вечно что-нибудь изобретаем, в итоге рынок таких наказывает.

Этот подход — противоположный слову «продвижение». Вообще со слова «продвижение», начинается провал большинства проектов. Например, вы умеете рисовать — давайте вас «продвинем». А может быть у вас есть крутой гаджет и вам его тоже нужно «продвинуть»? Когда кто-то пытается «продвинуть» что-то, обычно возникает такое дикое сопротивление среды, что проект разваливается.

Продвижение и массовая дрессировка людей на новое поведение удается только крупным компаниям с серьезными бюджетами. Небольшим стартапам гораздо выгоднее быть подобным воде, не стремиться к «продвижению», а просто заполняют неровности и потребности рынка (ниши). Как тут не вспомнить фразу великого Брюса Ли «Будь водой, друг мой»?

Итак, приступим. Если кратко, то инструкция по применению состоит из 4-х шагов:

1. Поиск ниши, где люди уже тратят деньги и идеи, которые уже продаются
2. Поиск площадок, каналов продаж, где люди уже собраны и привычно тратят деньги.
3. Определяем проблему и ее размер.
4. Проверка гипотез с помощью Landing Pages и прямых продаж.

Шаг 1. Ищем ниши, где люди тратят деньги и идеи которые УЖЕ продаются

Это ключевой «мыслительный» момент. Все просто — нужно смотреть, на что люди уже тратят деньги, в том числе вы сами.

Ориентир №1 -Куда вы сами регулярно тратите деньги?

Возьмем, например, образование. Куда я сам тратил деньги в этой области? Книги. В среднем 2-4 книги в месяц, со средним чеком 300 руб. То есть около 12 тыс. руб в год. Репетиторы: китайский, английский, плавание, звукорежиссура и т.п. В среднем 1 раз в неделю со средним чеком 1,5 тыс. руб. за 60 мин. То есть около 10 тыс. руб в месяц или 100 тыс. руб в год.

Как ни странно, но я ни копейки не заплатил на за один видеокурс или вебинар — все что мне было нужно, я с избытком находил на Youtube, Slideshare, Quora, торрентах и в прочих открытых, бесплатных источниках. Вот как можно структурировать анализ собственных затрат. Например:

1. У вас есть авто и вы на него тратите деньги, формулируете нишу так: «те, у кого есть автомобиль». Далее вычисляете регулярные затраты в год. К примеру 200 тыс. руб (в год.) состоит из:
   1. страховка — 60 тыс. руб. 1 раз в год. (60 тыс. в год)
   2. бензин — 2 тыс. в неделю. (104 тыс. в год)
   3. кофе, диски, журналы — 300 руб, 1 раз в неделю. (15 тыс. в год)
   4. и т.п.
2. У вас есть кошка и вы тоже на нее тратите деньги. Ниша «те, у кого есть кошка». У меня в год выходит около 20 тыс. руб (1 тыс. на корма в месяц + 3 тыс. на лекарства, ветеринаров и проч., 1 раз в квартал.)
3. и т.д. — в среднем у взрослого человека найдется не менее 20-30 таких ниш, в которых вы годами тратите крупные суммы: рыбалка, музыка, путешествия, дети, еда и т.п.

Можно подумать отсюда легко вычислить размер рынка. Например, умножим затраты 1-го автомобилиста (200 тыс. руб в год) на количество автомобилистов, например, в Москве. Но не тут-то было. Нам нужен не просто рынок, а «доступный именно вам рынок». Об этом чуть позже.

Ориентир №2 — Бестселлеры и лидеры мнений

Вот несколько дополнительных подсказок- фильтров, где искать информацию о том на что люди с удовольствием регулярно тратят деньги (не просто собираются, а именно фактически тратят):

Все эти исследования можно проделать за пару дней. Но есть один момент, на который требуется действительно много времени — это знакомства с ключевыми участниками рынка (конкуренты, партнеры и т.п.), назовем их «лидеры мнений». В любой отрасли есть всего до 100 человек с которыми стоит познакомиться и задать правильные вопросы.

Для начала стоит их выписать и подписаться на них в FB, VK, twitter — попробовать выйти на контакт, прочесть про них все что можно, встретиться и т.п. Если вы заходите в какой-то рынок «с нуля», то на знакомство со всеми нужными людьми и понимание основных правил игры, по моему опыту, уходит не меньше полугода-года. Это и называется «понимание и чутье рынка».

Ориентир №3 Up-sell (доп. продажи к бестселлерам)

В целом, мы довольно стереотипные существа и привыкаем тратить деньги на одни и те же «ниши». И очень пугаемся тратить деньги на незнакомые вещи в незнакомых обстоятельствах. Мы легко тратим 300 руб. на кофе в кафе. И если чек будет 400 руб. (+100 руб., например, за журнал) не особо удивимся.

Но попробуйте продать тот же журнал за 100 руб. человеку в непривычном для него месте. По разным исследованиям, в тот момент, когда человек расстается с деньгами в привычных обстоятельствах (в магазине, в кафе, на заправке) — ему можно допродать еще 10-20% к чеку и он это не почувствует. Вы заплатили за бензин 3 тыс. руб. и легко платите 200 руб еще за кофе. Купили путевку во Францию за 100 тыс. руб и лекго потратили 5 тыс. руб. на экскурсии или 1000 руб. на страховку.

Поэтому самое простое и удачное, что можно сделать на старте, это быть тем самым доп. продуктом. Как я уже писал ранее, лучший способ стартовать что-либо, это «встроиться в пищевую цепочку» уже готового рынка и не пытаться создавать спрос. Есть большой рынок iphone, супер — продавайте чехлы. Есть большой рынок строительных материалов — супер, продавайте им курсы по дизайну интерьеров. После всех этих процедур, у вас должно появиться как минимум 2-3 отфильтрованных идеи-гипотезы.

Что такое ниша?

Нишей мы будем называть такое место, где а) уже есть регулярные платежи за товары/услуги их характер понятен и измеряем. б) в этом месте мы хотим сделать что-то такое, что:

• в 2 раза сократит затраты, при той же ценности
• в 2 раза увеличит продаваемое количество, при тех же затратах
• в 2 раза сэкономит время, при тех же затратах и ценности

Вот какие результаты получились у меня в теме «образование»:

1. Репетиторство. Бестселлером в репетиторстве является «английский язык» и «математика» для школьников перед ЕГЭ.
2. Корпоративное обучение. Тут явные бестселлеры «продажи» и «тайм-менеджмент»
3. Книги. Тут самой приятной нишей оказались детские книги, так как они не могут использованы в цифровом формате (!) и поэтому их всегда будут покупать в бумажном виде с высоким средним чеком.

Теперь для разминки сравним мыслительные установки 3-х разных людей:

1. «Рынок репетиторов английского языка в России — около $2B в год, в среднем у нас около 5 млн. школьников и родители тратят по 10 тыс. руб на чадо в месяц. Средний чек — 1500 руб. за 1 занятие 90 минут. Как мне найти площадку, где они уже все собраны и чтобы еще предложить такого, ТЕМ же самым людям, кто УЖЕ тратит деньги».
2. «Во всем мире популярно дистанционное обучение и вебинары. А что если я сделаю портал, где будут собраны все вебинары и буду продвигать его через SEO.»
3. «Я пишу книгу о своем опыте в такой-то области и как допишу займусь ее продвижением».

Догадались у кого из них более «предпринимательский» взгляд на ситуацию?

Генератор ниш, бизнес-идей и гипотез.

У меня есть метод, позволяющий находить разные новые гипотезы, бизнес-идеи и свободные ниши.

Но о нем, как любила говорить Шахеризада, я расскажу в следующем посте. Подписывайтесь и следите, кому интересно.

P.S. Кстати, ко мне достаточно часто обращаются разные проекты на разных стадиях. Иногда просто заваливают письмами. Поэтому я решил создать такую услугу как «наставник по email подписке». Взять 3-5 проектов, которым буду помогать на регулярной основе. Причем проекты сами будут определять стоимость месячной подписки. Можете оставить заявку , там же описаны правила. Даже если я не возьмусь с вами общаться регулярно, в любом случае дам какую-то полезную обратную связь.

(Visited 1 times, 1 visits today)

Первый шаг, который нужно сделать, чтобы создать свой бизнес – это выбрать нишу. Будет это крупный или мелкий бизнес – не имеет значения, ибо правильный выбор ниши – это 50% успеха. Чем тщательнее будет подход к выбору, тем больше вероятности, что ваше дело будет работать и приносить прибыль. Поэтому на этом этапе не стоит торопиться, как и не стоило бы спешить, закладывая фундамент для будущего дома.

Многие начинающие бизнесмены не достаточно ответственно подходят к этому этапу. А в дальнейшем эта самонадеянность оборачивается убытками и отсутствием радости от дела. Можно, конечно, исправить это, потратив усилия и время на выбор другой, более доходной ниши, но проще сразу сделать шаг в верном направлении. Это повлечет за собой и последующие правильные шаги.

Можно положиться на удачу, но не лучше ли более подробно изучить вопрос, чтобы к удаче и везению прилагались еще и конкретные знания и понимание вопроса. Поэтому нужно не торопясь и ответственно подходить к выбору ниши, а в дальнейшем сделать так, чтобы все работало и приносило доход. Благо информация на эту тему есть и ничто не мешает изучить ее.

Ниши малого бизнеса: как найти и выбрать самую прибыльную?

Итак, ниша. Давайте разберемся какое значение имеет данный термин? В буквальном смысле можно сказать, что это некое «углубление в стене», «гнездо». То есть, переводя на язык экономики, это некий свободный, не достаточно освоенный участок рынка товаров и услуг. Некое «свободное гнездо».

Первая задача – найти эту нишу, исследовать ее. Разобраться какие товары или услуги принесут прибыль и заинтересуют потенциальных покупателей.

Исходя из этого, можно сказать, что людям должно понравиться то, что вы предложите. Они должны захотеть купить это или воспользоваться этой услугой. Ну и конечно вам, как продавцу тоже должно быть интересно, иначе какой смысл заниматься делом, которое не приносит радости и удовольствия.

Кратко всю схему можно представить так: востребованная ниша – прибыльная ниша – прибыльный бизнес. Все просто.

Вот этот простой алгоритм и определит весь дальнейший успех вашего бизнеса. Поэтому нужно уделить достаточно внимания поиску, анализу, сбору данных наиболее прибыльных ниш на рынке. Естественно все это сделать нужно до того, как вы начнете открывать свой бизнес.

Если вам кажется, будто вы уже знаете что заинтересует покупателей, все равно не торопитесь. Ведь люди могут и не захотеть покупать ваши товары или услуги. Им это будет не интересно, хотя на ваш взгляд будет казаться, что выбрана идеальная, прибыльная ниша.

Не торопитесь. Исследуйте рынок и найдите в нем свободный сегмент. Исследуйте целевую аудиторию. Изучите потребности людей.

Где и как найти нишу для открытия бизнеса?

Каждая ниша будет иметь свою целевую аудиторию, т.е. людей, заинтересованных данным продуктом. Из этого и нужно исходить.

Обозначим поэтапный алгоритм поиска ниши.

1. Сегмент.
2. Категория.
3. Подкатегория.
4. Ниша.
5. Подниша.

Сегмент – это большая часть рынка, которая может делиться на множество различных категорий. Если взять к примеру как сегмент рынка косметику, то категориями здесь окажутся: декоративная косметика, косметика по уходу за кожей, парфюмерия. В свою очередь декоративная косметика будет делиться на подкатегории: косметика для лица, для глаз, для губ, для ногтей. Из этой подкатегории мы возьмем косметику для лица, которая включает в себя (виды или ниши): тональные средства, пудры, корректоры, румяна и так далее. Эти средства ухода за лицом можно разбить еще на более мелкие виды или подниши. Так например пудра может быть рассыпчатой, компактной или кремообразной.

Вот так и происходит выбор главной ниши для бизнеса, выбор основной идеи, на которой будет строиться весь бизнес.

Какой нише отдать предпочтение?

Чтобы выбрать прибыльную нишу, нужно чтобы 3 главных критерия находились в оптимальном соотношении.

1. Целевая аудитория. Кто будет покупать ваш продукт? Кто эти люди, какие у них вкусы, предпочтения? А что произойдет если вкусы вашей целевой аудитории изменятся? Сможете ли вы быстро отреагировать на это?

Вот главные вопросы, на которые нужно ответить в этом пункте.

2. Наличие неудовлетворенного спроса. На ваш продукт должен быть спрос. Должен быть некий процент людей, которым необходим ваш товар. И не важно – нет ли этого товара вообще на рынке или есть, но в очень ограниченном количестве. Главное, чтобы была востребованность. Это также может быть и сопутствующий товар к уже имеющимся в продаже. Например, горные лыжи. Кроме самих лыж, людям нужны также горнолыжные костюмы, очки, шлемы, перчатки.

3. Наличие большого числа потенциальных покупателей. Здесь главное создать такое предложение, которое будет выгодным и прибыльным, даже не смотря на большую конкуренцию. Нужно быть готовым к тому, что не вы один захотите продавать данный продукт.

Целевая аудитория: ее размер и интересы.

Какой бывает целевая аудитория. Каковы ее размеры и интересы? Выделяют следующие виды целевых аудиторий:

B2B – бизнес ориентирован на другие компании.

B2C – бизнес ориентирован на потребителей.

Рассмотрим нашу классификацию на конкретном примере. Возьмем завод по производству минеральных удобрений. Если товар попадает сразу в магазин, где они продаются, то это второй вариант (B2C). Но бывает так, что товар попадает к так называемым посредникам, например оптовым организациям. Тогда это первый вариант (B2B). В этом случае потребитель получает от вас товар не напрямую, а через некие «вторые руки».

Если взять пример с той же самой косметикой, то здесь целевой аудиторией будут женщины. Женщины разных возрастов. Грубо говоря, от 0 до 12 лет, с 12 до 17 лет и так далее. И у каждого возраста будут свои потребности, которые нужно учитывать и уметь чутко реагировать на них. Предлагать именно то, что соответствует потребностям данной возрастной категории.

Перечень самых перспективных ниш.

Предлагаем вашему вниманию самые перспективные ниши для бизнеса. Это поможет более четко и конкретно сориентироваться в каком направлении вообще двигаться и что предложить потенциальным покупателям. Как видите, направлений большое количество. Нужно только выбрать то, что вам придется по душе.

• Ветеринарные услуги.
• Деревянная мебель на заказ.
• Продажа сейфов.
• Уроки вокала.
• Школа танцев.
• Интернет-магазин подарков.
• Дизайн интерьеров.
• Искусственные елки.
• Курсы английского языка.
• Бухгалтерские услуги.
• Организация свадеб за границей.
• Печенье с предсказаниями.
• Пластиковые окна.
• Продажа автомобилей с пробегом.
• Продажа товаров для спорта.
• Эксклюзивные сноуборды.
• Спортивные тренажеры.
• Ювелирные изделия.
• Подушки для беременных.
• Продажа часов.

Подводя итоги, можно сказать, что правильно выбранная ниша – 50% успеха вашего бизнеса. Будет спрос на товар – будет и прибыль. И если вы уже выбрали конкретное направление и хотите в нем двигаться, то последним шагом на данном этапе будет тестирование ниши.

Нужно показать, продемонстрировать ваш продукт целевой аудитории. Посмотреть реакцию людей на ваше предложение. Если реакция положительная, значит есть смысл продолжать двигаться в этом направлении. В противном случае нужно искать что-то другое. Либо попробовать подкорректировать ваше предложение, преподнести его с другой стороны.

Здесь нет готового рецепта, вам все равно придется экспериментировать, пробовать, искать. Только таким опытным, практическим путем можно будет найти прибыльное дело.

Каждый человек относится к какой-то группе людей. Это своеобразное племя. Это те люди, которые поймут и поддержат в трудную минуту, это люди с одним взглядом на жизнь.

Найти своих людей – жизненно важная задача. Как показала практика, нахождение своих людей дает больше пользы, нежели здоровый образ жизни, правильное питание и витамины. Это происходит потому, что человек – существо социальное. И испокон веков он находился в племени, в группе людей, которые его понимают и поддерживают. Это не обязательно семья человека. Лучший пример – объединение байкеров – это люди с одной мечтой, с похожими взглядами на жизнь и одним увлечением.

Показателем важности выбора правильной группы является сказка «Гадкий Утенок». Пока малыш находился с теми, кто его не понимал, его никто не любил и все отказывались от него и стеснялись его. Только его стали принимать таким, какой он есть, он сразу же стал лучше и краше.

9 советов по поиску «своих» людей:

1. Будьте собой. Не старайтесь выдать себя за кого-то другого, даже если вы хуже, чем хотели бы быть. Совершенствуйте себя, но показывайте себя настоящего, тогда вы притяните к себе единомышленников, которые смогут принят и понят вас.
2. Ищите таких людей, в которых вы видите качества, которые больше всего цените на этом сайте . Это один интерес, одно стремление. Затем, вы сможете разделить это с людьми, которые вас понимают.
3. Участвуйте в активных действиях. Вы же ищете себе единомышленников, людей с теми же интересами, что и у вас. Воплощаете данный интерес в реальность, усовершенствуйте его.
4. Доверяйте своей интуиции. Знакомясь с новыми людьми, вы чувствуете подходит вам этот человек или нет. Даже без возможности себе объяснить почему это именно так, слушайте себя.
5. Проявите храбрость. Вы можете бояться чего угодно. Но почему это должно вас останавливать? Если испугаются все, никто ничего не сделает. А так, вы получите ещё одно качество – вы научитесь преодолевать страх.
6. Вы нравитесь не всем. Не все люди будут восхищаться вашим характером, вашими мыслями. Но вам же тоже нравятся не все люди. А значит, стремитесь не понравится всем, а нравится себе.
7. Ищите события. Многие не могут найти, через что им проявить себя. Ищите события, которые помогут показать себя и найти людей со сходными взглядами. Используйте для этого сеть интернет – там постоянно множество событий.
8. Начните делать. Всегда трудно начать. Но это нужно сделать. Если слишком тяжело – ищите способы, как упростить именно начало. Используйте все ту же сеть интернет.
9. Принимайте решения взвешенно. Проводите время с теми, кто может вам что-либо дать в вашем развитии. Кто может подтолкнуть к действию. И помните, что учить кого-то, не значит истощать себя!

В преддверии нового года, мы часто ставим себе цели и задачи, которые планируем осуществить в следующем году. Успешность их осуществления, часто зависит от правильности...

В жизни много способов отдохнуть. Сегодня будет рассмотрен тот, который связан с потерей удачливости. Несколько лет назад история была рассказана бедняком по имени Лазарус,...

Довольно часто, в нашей жизни происходят события, которые легонько подталкивают, а иногда вынуждают к серьезным изменениям в нас самих и нашей действительности. Причем, уровень...

Большинство из нас перед Новым Годом подводят итоги ушедшего года и ставят цели на новый год. Как ни странно, в большинстве своем эти цели повторяются:...

Составили список тем и фраз? Отлично, теперь самое время - проверить, так ли они востребованы. Для этого идем на этот сайт и одну за другой «забиваем» наши темы на английском языке в поиск.

Это дело не быстрое, но оно того стоит.

Переводим словосочетания из своего большого списка на английски - и вперед. Чем больше жирная цифра в самой правой колонке - тем лучше. Сам сайт предлагает считать нишей запросы с рейтингом больше 100. Кстати, таким образом можно отсеять изначально провальные запросы. Например слово «flower» (цветок) имеет рейтинг 0,03, а «flower pattern» (цветочный паттерн, так всеми нами любимый) - 0,25 - уупс…

Я обычно проверяю запросы по Америке (выпадающий список справа от поля для запроса) - там часто покупают вектор и много разноплановых запросов. Колонка «Count» - это количество картинок - ваших потенциальных конкурентов, «views» - количество посмотров клиентами картинок по этому запросу, «sales» - количество продаж. Формулируйте запросы так, как это делал бы потенциальный покупатель.

Пример запросов:

wooden furniture vector - 18,37

freelancer - 59,16

thai massage - 78,57

О, можно порисовать на тему тайского массажа - не совсем ниша, но данные неплохие.

Когда мы «нащупали» потенциальные ниши, нужно пойти на шаттерсток и проверить их в деле. Забиваем нишевую фразу в поиск и смотрим, что нам предлагают купить. Как мы все знаем, далеко не все авторы относятся внимательно к подбору ключевых слов и часто в поиске по запросу оказываются картинки, ничего общего с запросом не имеющие.

Смотрим запрос thai massage на шаттерстоке. Ой, да там одни фотографии!

Нужно вернуться на сайт поиска ниши и добавить слово «вектор», а то результаты совсем не релевантные.

Забиваем «thai massage vector» и получаем… 1 163! Уау! На шаттерстоке по запросу находится всего 14 картинок (смешно, что среди них одна моя, посланная на экзамен). Вообще не стоит сильно радоваться - обычно такие огромные цифры означают, что такой запрос реальные покупатели просто не забивают. Хотя попробовать порисовать что-нибудь релевантное все равно стоит.

Расскажу о небольшом конфузе, который случился со мной не так давно.

Осмотрелась я вокруг и поняла - ба, да Олимпиада же идет! Надо срочно порисовать что-то олимпийское! Запрос Olympic infographic показал рейтинг 3 166! Ну нихрена же себе - подумала я - проверила картинки на стоке - ничего похожего на олимпийскую инфографику там не было! С настроем «сейчас стану миллионером» нарисовала несколько картинок - и отправила на проверку.

Их отклонили с форулировкой «Trademark--Image potentially infringes on intellectual property rights»

Я почесала репу и поняла - олимпийские кольца использовать в картинках нельзя, ибо это - трейдмарк, то есть объект, использование которого в коммерческих целях запрещено. Удалила кольца с медалей и пьедесталов, снова отправила картинки - снова отказ.

Написала письмо в саппорт. Там мне объяснили, что слово «Olympic» также является трейдмарком.

Окей, потратила пару часов, чтобы очистить все картинки от слова Olympic, отправила, снова отказ… «Please remove all keywords pertaining to the Olympic Games and sochi 2014 (trademarked)»

В общем, как выяснилось методом проб и ошибок, слова Olympic, Olympics, Sochi 2014 использовать нельзя. Зарезали даже картинку со словом Sochi. Ну и ладно - переделала олимпийскую инфографику в просто спортивную, будет продаваться дай бог чаще:) Зато стало понятно, почему сайт поиска ниши показывал такой высокий рейтинг.