Мобильные камеры хранения: Простая и понятная услуга. Незамысловатые идеи, которые принесли своим создателям более миллиарда долларов Автоматические камеры хранения вдоль линии автострады

Не всегда бешеная прибыль с продаж подразумевает солидные вложения на начальном этапе. Иногда стартовый капитал заменяет идея, но настолько гениальная, что кто-то побогаче готов дать любые деньги за разрешение ее реализовать.

В этом материале AdMe.ru представляет изобретения и бизнес-решения, которые принесли своим авторам баснословное богатство. Для современного человека все эти вещи кажутся совершенно обычными, но в момент создания и выхода на рынок они произвели эффект разорвавшейся бомбы.

Ferrero Rocher. Мишель Ферреро и семья, $10 млрд

Как-то раз, когда Мишель был еще маленьким, на улице стояла невыносимая жара, и шоколад, который хранился в кладовой кондитерского магазина его отца Пьетро, растаял. Отец очень расстроился, а Мишель предложил намазать шоколад на хлеб. Позже Пьетро немного изменил состав и выпустил обожаемую всем миром Nutella.

Шоколад был включен в ежедневное меню в виде пасты для бутербродов и тостов на завтрак.

Жевательный мармелад

Ханс и Поль Райгели, по $1,5 млрд.

Тот случай, когда форма имеет значение. Братья решили выпускать сладкие жевательные конфеты всевозможных форм, ярких цветов и вкусов. Теперь ежегодный оборот их кондитерской фабрики составляет в среднем $2 миллиарда.

Кофейня Starbucks

Говард Шульц, $ 1,1 млрд.

Говард решил, что угол каждого дома в Америке должен иметь свой кофейный магазинчик. Так была создана кофейная империя Starbucks. Сейчас Шульц - «Кофейный Король», он владеет сетью из 12 тысяч кофеен Starbucks.

Red Bull

Калео Ювидиха (Таиланд), Дитрих Матешиц (Австрия), $ 3,1 млрд и $3 млрд.

Чтобы втиснуться на рынок энергетиков и занять на нем свое место, создатели Red Bull начали с того, что сделали для своего напитка банку, по форме напоминающую батарейку. Затем они подняли цену, но при этом активно использовали так ценимую молодежью «халяву». Энергетик ящиками раздавался на вечеринках в университетских кампусах, породив тем самым знаменитый коктейль Vodka Red Bull. Конкурентное преимущество было захвачено мгновенно.

Коллекционные мягкие игрушки TY

Тай Уорнер, $4,5 млрд.

Бизнес-идея Уорнера заключалась в выпуске ограниченных версий плюшевых мишек с трогательными именами, которые сразу после продажи коллекции становились коллекционными экземплярами. Как говорится, кто успел, тот и съел, а успеть хотели все.

Футболки Polo Ralpf Lauren

Ральф Лорен, $5 млрд.

Ральф Лорен предложил нанести на обычную рубашку-поло яркую нашивку с изображением лошади. Затем кто-то оценил этот «шедевр» в 50 долларов, и теперь весь мир покупает немного странные футболки, а их хозяин продолжает зарабатывать свое состояние.

Интернет-магазин Amazon

Джефф Бизос, $4,4 млрд.

Джефф решил освободить покупателей книг от длительных походов по книжным магазинам в поиске нужной им литературы и продавать книги через интернет. Так появился интернет-магазин Amazon, в котором сейчас можно купить почти все, от консервов до стиральных машин.

Автоматические камеры хранения вдоль дорог

Брэд Хьюз, $5,3 млрд.

Его странная на первый взгляд идея заключалась в установке автоматических камер хранения вдоль автострад. Желающих оказалось так много, что сейчас компания Хьюза «Public Storage» - одна из мощнейших в Америке по объему услуг в области хранения.

GEOX. Обувь, которая «дышит»

Марио Моретти Полигатто, $3 млрд.

Марио решил выпускать обувь с небольшими дырочками в подошве для тех, кто страдает запахом пота на ногах. Дырочки не пропускают влагу внутрь благодаря специальной мембране, поэтому в его обуви ноги практически не потеют.

Реактивные пылесосы

Джеймс Дайсон, $ 1,6 млрд.

Творением Джеймса стал пылесос, который всасывает пыль с невероятной скоростью - от 320 км/ч до сверхзвука. Быстро движущийся воздух подхватывает маленькие частицы и несет их в конусы, где грязный воздух разгоняется до 1400 км/ч, вращаясь со скоростью более 300 000 оборотов в минуту. Эффективность такова, что частицы сигаретного дыма отделяются от воздуха уже в узком начальном кончике конуса и далее отправляются в контейнер.

Все понимают, что стать миллионером не просто, тогда представьте себе сколько усилий нужно приложить чтобы стать миллиардером! Предприимчивые бизнесмены из нашей статьи посредством, казалось бы, простых идей смогли не только разбогатеть на кругленькую сумму, но и принести пользу людям с помощью своих изобретений.

1 место – Мишель Ферреро и семья. $10 млрд.

Замысел: изготовление шоколадного масла для бутербродов и тостов на завтрак, включить шоколад в ежедневное меню.

2 место – Брэд Хьюз. $5,3 млрд.

Замысел: для удобства всех желающих установить вдоль автострад автоматические камеры хранения.

3 место – Ральф Лорен. $5 млрд.

Замысел: наклеить на обычную рубашку-поло яркий ярлык с изображением лошади. Назвать цену 50 долларов и в дальнейшем подсчитывать свою прибыль.

4 место – Джефф Бизос. $4,4 млрд.

Замысел: освободить покупателей книг от длительных походов по книжным магазинам в поиске нужной им литературы, продавать книги через интернет. Как результат – создание компании Amazon.com.

5 место – Тай Уорнер. $4,5 млрд.

Замысел: выпуск для продажи ограниченных партий милых плюшевых медведей с теплыми, трогательными именами. Эти игрушки после продажи сразу становятся коллекционными экземплярами.

6 место – Дитрих Матешиц, Австрия. $3 млрд

Замысел: продавать спортсменам и любителям ночных вечеринок энергетический напиток на основе сахара и кофеина, который богат витамином В.

7 место – Марио Моретти Полигатто. Италия. $3 млрд.

Замысел: производство обуви, которая предназначена для людей, страдающих от запаха пота на ногах. Специальные стельки с маленькими дырочками в подошве помогают избежать неприятного запаха.

8 место – Джеймс Дайсон. Великобритания. $ 1,6 млрд.

Замысел: создание мощного пылесоса, который способен всасывать пыль со скоростью от 320 км/час и выше. Такая скорость позволяет плотно упаковывать пыль и делает невозможным ее выброс наружу.

9 место – Ханс и Поль Райгели, ФРГ. $1,5 млрд. (у каждого)

Замысел: продажа сладких жевательных конфет разнообразных форм

10 место – Говард Шульц, $ 1,1 млрд.

Замысел: каждый угол дома в Америке должен иметь свой кофейный магазинчик. Так была создана кофейная империя Starbucks

«Чтобы нечто изобрести, вам потребуется отличное воображение и гора мусора”, - так сказал некогда сам Томас Альва Эдисон, американский изобретатель, гений технического прогресса.

Свой воображение сам Эдисон применял на полную катушку. Ему удалось при помощи «кучи мусора» произвести на свет немало ноу-хау, которые превратились в полезные товары. Он развил отдельные направления в бизнесе, которые до него и не существовали даже. А сегодня современное высокотехнологичное общество нуждается как никогда в смелых идеях изобретателей — этих первопроходцев прогресса. И мусор тут не нужен никому. Наглядная иллюстрация — список десяти изобретений века, при помощи них людям удалось получить на свои счета миллиарды долларов.

Половина указанных изобретений осенила пытливых американцев, остальные изобретены искателями из иных стран мира — от Германии до Таиланда.

1 место - Мишель Ферреро и семья. Европа. $10 млрд.

Бизнес-идея: изготовить шоколадное масло для бутербродов и пирожных к завтраку, включать жидкий и твердый шоколад в меню каждого дня.

Мишель Ферреро, патриарх семьи, которая признана крупнейшим производителем шоколада в Европе. Широко известны бренды фирмы — Kinder Eggs, Tic Tac и Ferrero Rocher. В 21-м веке семья Ферреро ведет активно расширяет присутствие своего дела на азиатском рынке, и особенно в Китае. и особенно китайском рынках. Глава семьи Мишель безвыездно живет в Монте-Карло, а его сыновья обосновались в Бельгии.

2 место - Брэд Хьюз. $5,3 млрд.

Бизнес-идея: для удобства путешественников установить вдоль автострад автоматические камеры хранения.

Фирма Брэда Public Storage - самая известная в Америке компания, которая располагает двумя тысячами филиалов, предоставляющих услуги по хранению вещей. Основатель компании Брэд Хьюз начал свою работу, будучи топ-менеджером в синдикате Property Research. В его обязанности входили операции с недвижимостью. Именно такая работа подтолкнула его к созданию собственной фирмы, которая занялась всего нужного в автоматических камерах. Сегодня Хьюз борется с детской лейкемией. Особый вклад миллиардера — пожертвование центру по лечению рака имени Паркера Хьюза в Сент-Поле, туда им перечислено 200 млн. долларов. Это учреждение получило имя его старшего сына.

3 место - Ральф Лаурен. $5 млрд.

Бизнес-идея: наклеить на простую мужскую рубашку-поло яркий ярлык с изображением коня. Названная цена в 50 долларов с лихой окупала затраты. Потом он смог просто подсчитывать прибыли.

Сын русских беженцев Ральф Лаурен родился в Бронксе. Он начал свою трудовую деятельность клерком в магазине компании Brooks Brothers. В 1967 году, не закончив свое обучение в бизнес-колледже, он приступил к дизайну галстуков для Beau Brummel. Получив в долг 50 тыс. долларов, он начал карьеру своей легендарной Polo. А 17 лет назад Ральф, успешный бизнесмен, продал принадлежащие ему 28 процентов акций за 138 млн. долларов компании Goldman Sachs. Сегодня Лаурен — владелец ранчо в Колорадо и шикарной усадьбы на Ямайке.

4 место - Джефф Бизос. $4,4 млрд.

Бизнес-идея: освободить покупателей книг от утомительных походов по книжным развалам в поиске литературы. Продавать и покупать книги через интернет.

Джефф Бизос вырос в Техасе. Окончил университет, работал на Уолл-стрит и был компьютерным дизайнером в Принстауне. К 30-ти годам решил переменить жизнь - начал торговать книгами через интернет. Первый скромный офис компании располагался в Сиэтле в маленьком гараже. К сегодняшнему дню основатель Amazon.com стал владельцем крупнейшего виртуального магазина. Миллиардером он стал в 1997 году. Всю жизнь он увлекался космическими полетами.

5 место - Тай Уорнер. $4,5 млрд.

Бизнес-идея: выпуск для продажи ограниченных партий милых, плюшевых медведей с теплыми, трогательными именами. Эти игрушки после продажи сразу становятся коллекционными экземплярами.

Скромный Уорнер до сих пор смущается от чрезмерного внимания прессы к нему, как к владельцу бренда по производству плюшевых мишек Бинни. Он ради занятия всей своей жизни - продажи плюшевых мишек, забросил обучение в колледже. С 1986 года, вот уже четверть века, неизменными лидерами на рынке мягкой игрушки остаются мишки Бинни. Прибыль от продажи своих брендов Тай Уорнер старается в приобретение недвижимости. Именно он является владельцем самой дорогой в Нью-Йорке гостиницы Four Seasons. Переночевать в номере этого шикарного заведения стоит всего-навсего 30 тыс. долларов.

6 место - Калео Ювидиха, Таиланд. Дитрих Матешиц, Австрия. $3,1 млрд, $3 млрд (соответственно)

Бизнес-идея: спортсменам и любителям ночных вечеринок продавать энергетический напиток на основе сахара и кофеина, который богат на витамин В.

Владельцы знаменитой марки Red Bull Ювидиха и Матешиц создали для молодежи, которая увлечена спортом и ведет активный образ жизни, энергетический напиток. Каждый год этот напиток продается более, чем на 3,4 млрд. долларов. Совладельцы бренда, каждому из которых принадлежит по 49 процентов компании, расширяют свой бизнес, приобретая не только гоночную команду «Формулы 1», но и две футбольные команды. В их названия неизменно включается брендовый логотип: New York Red Bulls и Red Bull Salzburg. Одному из компаньонов, Ювидихе, принадлежат также компания TC Pharmaceuticals, стоимостью 170 млн. долларов и сеть тайских частных клиник. Компания производит свои энергетические напитки в Таиланде. А Матешиц более привержен к созданию бизнес-проектов, связанных с развитием авиалиний и авиации.

7 место - Марио Моретти Полигатто. Италия. $3 млрд.

Бизнес-идея: производство обуви, которая предназначена для людей, страдающих от запаха пота на ногах. Специальные стельки с маленькими дырочками в подошве помогают избежать неприятного запаха.

Учредитель фирмы Geox shoes построил свое состояние на изготовлении обуви, которая может дышать. Такие мысли пришли к нему во время путешествия по горам Невады, в 1994 году. Когда на улице была невыносимая жара, изобретательный Марио в подошвах своих кроссовок сделал отверстия, тем самым обеспечил ногам возможность дышать. Первой попыткой продать свою идею было предложение фирме Nike. Однако она не проявила никакого интереса к предложенному новшеству. На сегодняшний день фирма, созданная Марио, реализует свыше 16 млн. пар обуви ежегодно. Даже сам Папа Римский входит в число клиентов фирмы Geox shoes. Наслаждаясь успехами своего предприятия, Марио приобрел два Lamborghini, Ferrari 360 Modena Spider, пять арабских скакунов и шесть антикварных мотоциклов Moto Guzzi. Все это не мешает изобретателю в свободное время заниматься изготовлением очков.

8 место - Джеймс Дайсон. Великобритания. $ 1,6 млрд.

Бизнес-идея: создание мощного пылесоса, который способен всасывать пыль со скоростью от 320 км/час и выше. Такая скорость позволяет упаковывать пыль плотно и делает невозможным ее выброс наружу.

С детства Джеймс Дайсон был талантливым молодым человеком. Он изучал английский язык, учился игре на фаготе, обучался в художественной школе, изучая дизайн и инженерное дело. В 1993 году, в Англии, он презентовал свой первый пылесос. Сегодня уже существует 5127 прототипов этого агрегата. В 2011 году пылесос англичанина, а именно модель ДС12, стал самым популярным в Японии, затмив собой даже известные японские марки Sanyo и Sharp.

9 место - Ханс и Поль Райгели, ФРГ. $1,5 млрд. (у каждого)

Бизнес-идея: продажа сладких жевательных конфет разнообразных форм.

Ханс и Поль успешно возобновили свой семейный бизнес после Второй мировой войны, отстроив кондитерскую фабрику. На сегодня их предприятие ежегодно производит двух миллиардный оборот. Основным занятием Ханса является разработка разновидностей выпускаемых конфет. Уже разработано более 200 вариантов. Идеи для создания новых форм Ханс черпает, занимаясь просмотром комиксов и детских фильмов.

10 место - Говард Шульц, $ 1,1 млрд.

Бизнес-идея: каждый угол дома в Америке должен иметь свой кофейный магазинчик.

Говард Шульц вырос в Бруклине, получал образование в университете Северного Мичигана. Переехав в Нью-Йорк, будущий кофейный король и владелец сети кофеен Starbucks, начинал с торговли кружками и кастрюлями от известного шведского производителя кухонной посуды. После путешествия по Италии, Шульцу приходит мысль - открыть сеть баров по продаже эспрессо. Получив отказ от своих боссов, на собственный страх и риск, в 1985 году он открывает свое дело. А уже в 1992 году Говард начинает публичную торговлю акциями своей компании. Империя Starbucks сегодня насчитывает 12 тыс. кофеен, которые способны обслужить в неделю более 40 млн. американцев.

Легендарный бизнесмен-миллиардер Брэд Хьюз, известный сегодня как основатель и руководитель одной из самых крупных компаний в сфере предоставления услуг хранения, родился 28 сентября 1933 года в США. Вместе со своей семьей он проживал в штате Оклахома. После окончания школы, Брэд поступил в Университет в Южной Калифорнии. Здесь получил высшее образование в сфере науки и искусств и диплом бакалавра.

После вуза Хьюз устроился на работу менеджером в одну из американских компаний, действующих в сфере недвижимости. Однако эта деятельно не только не приносила удовольствие молодому и перспективному мужчине, но и не обеспечивала ему достойный заработок.

В поисках способа заработать на жизнь Брэду пришла в голову блестящая идея – установка камер хранений на автомагистральных обочинах. Тогда начинающий бизнесмен даже представить себе не мог, насколько его идея окажется эффективной. Услуги по хранению оказались востребованными в Калифорнии. Уже спустя несколько месяцев, Хьюз зарегистрировал свое предприятие - Public Storage.

Сегодня компания Public Storage является одной из самых крупных в мире в сфере оказания услуг хранения. Капитал ее основателя Брэда Хьюза оценивается примерно в 5 000 000 000 долларов США. В общей сложности организация Хьюза насчитывает более 2 000 филиалов по всему миру.

Почти 11 лет Хьюз занимался деятельностью руководителя на своем предприятии (1980 -1991 гг.). Позже он стал председателем правления. Спустя еще 11 лет он отказался от должности генерального директора компании Public Storage, оставив в своем ведомстве лишь обязанности председателя Правления.

Кроме услуг хранения, компания Брэда Хьюза Public Storage реализует широкий спектр других продуктов. В основной список предложений входит более одной тысячи услуг и предложений. Реализует их Public Storage в 35 странах мира.

В собственности компании Хьюза контрольный пакет акций компании PS Business Parks (45%), специализирующийся на аренде и продаже коммерческих и индустриальных складских площадок.

В отличие от многих других миллиардеров, Брэд Хьюз не скуп. Он часто и густо совершает благотворительные акты и финансирование исследовательских компаний, специализирующихся на разработке лекарств от раковых заболеваний, а также онкологии у детей.

Некоторое время назад под финансовым покровительством компании Брэда Хьюза Public Storage был создан Центр Parker Hughes Cancer Center в Меннесоте. Организация специализируется на разработке лекарств от онкологических заболеваний.

В личной жизни у Хьюза, как и в бизнесе, все достаточно хорошо. Он был женат. В браке нажил троих детей.

Хобби миллиардера – лошади. Любовь к этим животным заставила Брэда заняться конным бизнесом. Сейчас владелец крупнейшей американской компании в сфере предоставления услуг хранения является собственником роскошной лошадиной фермы Spendthrift Farm. Общая площадь предприятия составляет около 700 акров земли. Здесь Брэд разводит чистокровных скаковых лошадей. Животные Хьюза часто принимают участие в международных скачках. Ферма расположена в Кентукки, что недалеко от Лексингтона.

«Сначала поставил на пляже в своём городе (Запорожье, прим. редакции). Там дело шло не очень. Сказалась, наверное, новизна услуги, да и времени на раскачку у меня было не особо – слишком поздно решил заниматься (в августе – прим. редакции). Единственно, что начало приносить деньги с первой же минуты работы – так это дополнительные услуги. Кроме самого хранения вещей, я ещё интегрировал продажу платного вай-фая и зарядку телефонов. Сами, думаю, знаете, как быстро «садятся» совремённые телефоны, тем более, когда работают в инете. Как итог, одна услуга тянула за собой другую, на этом немного выехал. Затем договорился с руководством Казантипа на установку там шкафов. Я не буду озвучивать в голос какие там были кассы..))»

«В Одессе договорилась с двумя пляжными клубами на установку автоматических камер хранения. Один их этих клубов - одесская Итака. Нашла деньги. Заказала оборудование. Установила. Запустила шкаф в работу. В первые дни увидела кассу. Долго решать не пришлось, заказала второй комплекс. Правда уже на второй комплекс подключила инвестора. Конечно же не всё так гладко получилось как планировалось. Но в целом получила неплохие результаты за сезон. Оборудования полностью отбить не успела. Но зато места в двух пляжных клубах забронировала за собой на следующий год. В следующем году продолжает заниматься этим бизнесом. Сейчас мои шкафы устанавливают в двух крупных торговых центрах Киева. Посмотрим, что получится… »

«Планировал отбить оборудование за 1,5 месяца, но начало лета оказалось холодным и посещаемость пляжа в Киеве было мягко говоря «не очень». С установкой камеры пришлось изрядно повозиться: договориться за место, монтаж, подключение… Сама система мне понравилась, 2 дня в неделю приходил забирать деньги, а всю статистику видел на домашнем компьютере. Самый жир начался где-то с середины июля и продолжился до конца августа ходил за деньгами 4 раза в неделю, из-за того, что купюрник был на 600 купюр. Осенью ставлю шкаф в аквапарке, уже есть первые неплохие результаты»